individuelle Konzepte für ihr Unternehmen
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Vorteile für dich als Unternehmer
- Du bekommst keine Theorie, sondern einen realistischen Maßnahmenplan
- neue Ideen!
- Klare Handlungsempfehlungen, die du selbst oder mit Partnern umsetzen kannst
- Option auf Förderung – das reduziert dein Risiko deutlich! (BAFA Unternehmensberatung - Förderung für KMU)
Die Konzepte sind maßgeschneiderte Strategien.
Sei es das Produkt oder die Marktpositionierung an sich wird ausgearbeitet.
Ihr Unternehmen? Eine Marke für sich!
Ihr Unternehmen wird analysiert.
wie es aktuell positioniert?
Was braucht es?
Die Konzepte sind speziell auf ihr Unternehmen zugeschnitten, Einzigartig und auf das Ziel ausgelegt.
Es geht darum, eine differnzierte Identität zu schaffen, die die Stärken und Werte des Unternehmens betonen, um ein gesundes System zu erschaffen.
Consulting
"Was möchten Sie erreichen?" - und wie kann ich Sie dabei unterstützen? Wir arbeiten stets gemeinsam an verschiedenen Projekten.
Unser Fokus liegt auf den Themenbereichen Employer Branding, Corporate Branding, Marketing, Personalmarketing sowie Kommunikation. Wenn es nötig ist, setzen wir auch gerne interne Hebel ein, um unsere Ziele zu erreichen.
Durch meine sensible Wahrnehmung als neutrale Person erkenne ich bereits zu Beginn die Potenziale, Strukturen und Mechanismen, analysiere sie klar und reflektiere sie.
Beratung kann im Allgemeinen als ein Prozess angesehen werden, in dem der Beratende inhaltlich oder strategisch durch die gemeinsame Reflektion des Beratungsgegenstandes von einer dritten, neutralen Person (dem Berater) unterstützt wird, um unter Einsatz seiner eigenen Ressourcen eine Lösung zu finden.
Was zeichnet unser Consulting aus?
In meiner Beratung verknüpfe ich Analytik-Tools mit konkreten Umsetzungsschritten. Ich agiere nicht nur als Berater, sondern setze die erarbeiteten Lösungen auch aktiv um. Diese Methode unterscheidet sich deutlich von dem Klischee des schematischen Beraters.
Wo Sie stehen
Wir sehen wo Sie stehen. Sie schildern ihr Vorhaben, ihr Ziel oder die Problematik.
Wo stehen Sie, wo soll es hin gehen?
Ist-Soll Analyse
Meine Arbeit kann nun beginnen. Als neutrale Betrachterin kann ich nun meine Konzepte und Ideen ausarbeiten. Ich schildere die Aussenwahrnehmung ihres Unternehmens und nehme Bezug auf ihr Anliegen. Ein Konzept wird erstellt. Überzeugen Sie sich selbst!
Planung
Ihnen gefällt was Sie sehen?
Dann beginnt das Projekt.
Durch eine Ist-Analyse wird nun die Situation visualisiert und faktisch belegt. Wir erstellen einen Plan. Wir gehen zusammen in die Umsetzung, der ggf. alle Stakeholder einbezieht und arbeiten an der Umsetzung des Ziels.
Erfolgsmessung
Ich arbeite an Projekten mit Mehrwert. Durch eine Erfolgskontrolle wird Ihr Erfolg sichtbar und belegbar dargstellt.